有效的管理使選礦設備良好運行

      選礦設備屬于大型設備，購買(mǎi)價(jià)格昂貴，在使用的時(shí)候都是按照使用要求進(jìn)行，并有適當的維護，以減少設備故障率。但是此處之外，也離不開(kāi)設備的有效管理。
      1、設備物資信息的完善
      設備管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節，在啟動(dòng)一個(gè)項目的時(shí)候，要先對設備物資信息進(jìn)行完善，摸清自家公司到底有什么，有多少，設備質(zhì)量怎樣等，從而確定要購多少，修多少等問(wèn)題。同時(shí)在完善設備信息的時(shí)候，還可以收集到相應的商家信息，從而確定哪家設備更好。
      2、保持設備信息的互通
      在工程結束后，有一些主要設備會(huì )面臨著(zhù)退休的問(wèn)題，但是此時(shí)有可能本企業(yè)的另一個(gè)項目正需要這臺設備，這個(gè)時(shí)候，設備信息共享就顯得很重要，當然，還有一些易耗件可供另一項目使用的情形，都需要信息共享。
      3、重視設備的綜合利用
      如果某一個(gè)項目一結束，設備就閑置，是十分浪費資源的，所以企業(yè)要有合理的設備部綜合利用方案，比如設備管理部門(mén)與工程設計部門(mén)提前協(xié)商，將新的設計方案和本企業(yè)的設備情況相結合，充分考慮設備的綜合利用，以實(shí)現項目成本的控制。
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